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为加快推进国资国企数智转型，8月3日下午，由用友国资事业部主办的“深层次改革 高质量发展——国资国企数智化转型方案研讨会 · 成都站”成功举办！来自四川省的多家国资国企负责人纷纷来到现场，围绕国企数智化转型展开研讨。其中用友BIP全球司库及融资云产品得到与会嘉宾的广泛关注，用友专家与企业代表就“一流司库体系建设”，“企业融资全生命周期管理”等话题进行深入交流。

会议开始，用友国资事业部西南区总经理陈皓发表致辞，他指出，当下国资国企数智化转型，要围绕支撑企业“十四五”规划战略实施，强化在线管控平台顶层设计，充分发挥数智化支持引领作用，同步优化组织结构、业务流程、数据治理和工作机制，建立适应企业战略的现代化管控体系。在四川省，用友和四川资源、四川省自投、成都高投、成都城投、眉山天投、宜宾发展等诸多国资国企公司联合展开了丰富的数智化实践，打造了各具特色的企业数智化管理平台。希望接下来，用友能联合多方力量共同促进川城更多国资国企高质量发展。

2023年，高质量发展下国资行业的发展要求面临多重压力，而“供给侧改革”正是国资投控集团核心价值整合激发的关键。用友国资事业部高级咨询顾问肖俊峰带来《融资化债资产激活 国资数智转型升级》的主题演讲，详细指出当前国资公司面对融资化债、资产盘活等紧迫问题时，开展数智化转型化解难题的具体路径：包括内联财资、外联银行、下接企业、上达国资，构建资金动态监测体系的达成；以结构化、规则化、智能化实现资产盘活，促进资产保值增值等。

在国资国企，投融资是主要业务，投融资管理系统是投控公司的生产力系统，同时也是流动性管控的核心内容。管理好投融资是流动性管控的重要环节，也是数智化的重点环节。用友国资事业部高级咨询顾问熊心怡带来《三池联动，融投一体，赋能国企数智决策》的主题分享。面对国资国投融资数智化的诸多难题，她指出，国资国企投融资数智化要遵循投融资场景化，数据标准化，影像档案结构化，全流程覆盖，智能化管理，对内融合，对外互联，数据建模懂“业务”，风险控制预警智能化等多个要点，方能在新一轮改革大潮中弯道超车，领先致胜。

现场，参会嘉宾认真聆听、记录，并与专家进行积极交流互动，国资国企数智化转型方案研讨会 · 成都站成功落下帷幕。

作为全球领先的云服务软件提供商，用友专注企业服务35年，更加了解企业融资业务痛点。用友BIP全球司库融资云以流程驱动为主线，以模型辅导为核心，通过线上化的流程驱动，融资事项处理更为便捷，借助专业化的模型辅导，融资方案制定更为科学。全面构建融资管理“筹、融、用、管、还、评”的6大核心业务能力，为企业搭建融资全生命周期管理体系，实现企业融资业务数智化管理，使能企业融资平稳进入高质量发展期。

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